مدیریت ریسک سازمانی، با نام مدیریت ریسک شرکتی هم خوانده می شود. مدیریت ریسک سازمانی بر خلاف مدیریت ریسک که یک ابزار و تکنیک مدیریت است، خود یک نظام مدیریتی محسوب می شود. این نظام مدیریتی در پی طرح ریزی و پیاده سازی یک رویکرد پیش نگر و کنشگرانه به سازمان می باشد.

ERM : Enterprise Risk Management

مدل کوزو مدیریت ریسک سازمانی، رایج ترین مدل و از کارآمدترین آنها می باشد. طراحی و اجرای این سیستم مدیریتی به همراه مقررات و الزامات ذیل حاکمیت سازمانی، کارکردها و مزایایی را برای سازمان به همراه می آورد که عمده ذینفعان کسب و کارها یا دستگاه ها و سازمان های دولتی از آن منتفع می شوند.

COSO ERM

نوشته‌ها

سیستم مدیریت تداوم کسب و کار – راهنمایی تدوین طرح ها و رویه های تداوم کسب و کار

راهنمای تدوین طرح تداوم کسب و کار – استاندارد ایزو ۲۲۳۳۲

ادامه متن

چالش در شناسایی صحیح ریسک ها - کدام یک از این موارد، ریسک می باشند

چالش در شناسایی صحیح ریسک ها – کدام یک از این موارد، ریسک می‌باشند؟

ادامه متن

تدریس دوره آموزشی ERM مدیریت ریسک سازمانی در شرکت بورس اوراق بهادار تهران

تدریس دوره آموزشی ERM مدیریت ریسک سازمانی در شرکت بورس اوراق بهادار تهران

ادامه متن

آموزش مدیریت ریسک سازمانی erm در شرکت بهسازان ملت

آموزش دوره مدیریت ریسک سازمانی ERM در شرکت بهسازان ملت

ادامه متن

تفاوت مدیریت ریسک عادی با مدیریت ریسک شرکتی یا مدیریت ریسک سازمانی ERM چیست؟

تفاوت مدیریت ریسک عادی با مدیریت ریسک شرکتی یا مدیریت ریسک سازمانی ERM چیست؟

ادامه متن