مدیریت ریسک سازمانی، با نام مدیریت ریسک شرکتی هم خوانده می شود. مدیریت ریسک سازمانی بر خلاف مدیریت ریسک که یک ابزار و تکنیک مدیریت است، خود یک نظام مدیریتی محسوب می شود. این نظام مدیریتی در پی طرح ریزی و پیاده سازی یک رویکرد پیش نگر و کنشگرانه به سازمان می باشد.

ERM : Enterprise Risk Management

مدل کوزو مدیریت ریسک سازمانی، رایج ترین مدل و از کارآمدترین آنها می باشد. طراحی و اجرای این سیستم مدیریتی به همراه مقررات و الزامات ذیل حاکمیت سازمانی، کارکردها و مزایایی را برای سازمان به همراه می آورد که عمده ذینفعان کسب و کارها یا دستگاه ها و سازمان های دولتی از آن منتفع می شوند.

COSO ERM

نوشته‌ها

دانلود  فایل متن استاندارد راهنمای ایزو ۳۷۰۰۴ ویرایش ۱۴۰۵ – مدلی برای سنجش بلوغ حکمرانی سازمان

مدل بلوغ حکمرانی سازمان – استاندارد راهنمای ایزو ۳۷۰۰۴

ادامه متن

برگزاری دوره و کارگاه آموزشی مدیریت ریسک سازمانی برای کارکنان نوو نوردیسک

کارگاه آموزش مدیریت ریسک سازمانی برای کارکنان نوو نوردیسک

ادامه متن

کارگاه شناسایی ریسک سازمان پایانه های مسافربری شهرداری

کارگاه شناسایی ریسک های سازمان پایانه های مسافربری

ادامه متن

طراحی و اجرای استراتژی کاهش ریسک برای پاسخ به ریسک ها

طراحی و اجرای استراتژی کاهش ریسک برای پاسخ به ریسک ها

ادامه متن

استراتژی انتقال ریسک - رویکردی هوشمندانه برای مدیریت پیامدهای ریسک ها و هزینه‌های آنها

استراتژی انتقال ریسک – رویکردی هوشمندانه برای مدیریت پیامدهای ریسک ها و هزینه‌های آن

ادامه متن