تدریس دوره آموزشی مدیریت ریسک سازمانی ERM

تدریس دوره آموزشی مجازی مدیریت ریسک سازمانی ERM

اوایل اسفند ماه جاری بود که از موسسه آموزشی خانه فناوری اطلاعات فرتاک دعوت شدم تا یک دوره آموزشی مدیریت ریسک سازمانی ERM را به روش مجازی تدریس کنم.

سرفصل های دوره مدیریت ریسک سازمانی ERM توسط موسسه فرتاک ارائه گردید که مطابق طرح درس IRM یعنی انستیتوی مدیریت ریسک Institute of Risk Management بود و به شرح زیر می باشد.

بخش ۱

فصل ۱- مفاهیم و تعاریف مربوط به مدیریت ریسک و ریسک

فصل ۲- استانداردهای مدیریت ریسک

فصل ۳- مدیریت ریسک سازمانی

فصل ۴- ارزیابی ریسک ۱: معرفی و شناسایی

فصل ۵- ارزیابی ریسک ۲: تجزیه و تحلیل و ارزیابی ریسک

فصل ۶- پاسخ به ریسک – رسیدگی به ریسک ها

بخش ۲

فصل ۱- محیط کسب و کار جهانی

فصل ۲- استراتژی و چارچوب ریسک

فصل ۳- فرهنگ ریسک، اشتها و حد تحمل ریسک

فصل ۴- حاکمیت سازمانی و ریسک

فصل ۵- تضمین و گزارش دهی ریسک

فصل ۶- مطالعه موردی مدیریت ریسک سازمانی

در دوره آموزشی مدیریت ریسک سازمانی ERM مدیر ارشد ریسک، کارشناس ارشد ریسک و مدیران و کارشناسان واحدهای برنامه ریزی استراتژیک، تحقیق و توسعه، منابع انسانی، سیستم ها و استراتژی سازمانی، امنیت اطلاعات، کیفیت و . . . از سازمان های مختلفی به شرح زیر حضور یافته بودند.

شرکت خودروسازی سایپا
شرکت لیزینگ صنعت و معدن
شرکت رادیاتور ایران
بانک مسکن
فولاد اکسین خوزستان
همراه اول
شركت داده پردازي ايران

این دوره طی چهار روز و ۱۶ ساعت برنامه ریزی شده بود که در هفته دوم و سوم اسفند ماه تشکیل و برگزار گردید.

طی جلسه های این دوره آموزشی، تمرین ها و کارگاه های آموزشی با موضوع های مختلف همچون ارائه سوابقی از بهره گیری از فرصت ها یا پرهیز از ریسک ها یا عدم آن، ساختار شکست ریسک، ارتباط ریسک ها و استراتژی ها و . . . مطرح و انجام گردید.