پروژه مشاوره IATF 16949
سیستم مدیریت کیفیت خاص صنعت خودرو IATF 16949 : 2016 بر پایه اصول هفتگانه مدیریت کیفیت، بنا نهاده شده است که می تواند به صورتی موثر توسط مدیریت شرکت مورد استفاده واقع گردد و سازمان را به سوی عملکردی بهبودیافته هدایت کند.
به عبارتی استقرار این استاندارد به معنای جهت گیری سازمان به سمت تحقق یافتن این اصول است :
- تمرکز بر مشتری
- رهبری
- مشارکت کارکنان
- رویکرد فرآیندی
- بهبود مستمر
- تصمیم گیری مبتنی بر شواهد
- مدیریت ارتباطات
سیستم مدیریت کیفیت خودروسازی IATF 16949 : 2016 الزاماتی را برای سیستم مدیریت کیفیت مشخص می کند که میتوان از آن برای کاربردهای داخلی سازمان، برای صدور گواهینامه و یا برای مقاصد قراردادی استفاده نمود. سیستم مدیریت کیفیت صنایع خودروسازی براساس الگوی استاندارد بین المللی IATF 16949 : 2016 با رویکرد کاهش ضایعات و دوباره کاری ها، پیشگیری از بروز خطا و اشتباه و بهبود مستمر کیفیت محصول و خدمات تعیین شده است که جهت تامین نیازها و ضرورت های مدیریتی و عملیاتی خودروسازان و تأمین کنندگان آنها تدوین گردیده است.
استاندارد IATF 16949 : 2016 از الزامات فنی تخصصیتری نسبت به سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001:2015 سود می جوید. از جمله الزامات فنی این سیستم می توان به MSA تجزیه تحلیل سیستم های اندازه گیری، APQP طرح ریزی پیشرفته کیفیت محصول، SPC کنترل آماری فرآیند، FMEA تجزیه و تحلیل حالات بالقوه خرابی و آثار آن، PPAP فرآیند تایید قطعات تولیدی، COQ هزینه های کیفیت و . . . اشاره نمود.
در زنجیره تأمین قطعات خودرو، کلیه شرکت ها بایستی با اجرای صحیح و واقعی سیستم های مدیریت کیفیت، به اهداف اصلی آن که تولید محصول با کیفیت بالا و حداقل ضایعات و دوباره کاری است دست پیدا کنند. این امر باعث کاهش قیمت تمام شده محصول شده و در کنار رضایت و وفاداری مشتریان موجب بهبود عملکرد مالی شرکت و ایجاد حاشیه سود مناسب نیز می گردد.
در زیر مراحل عمومی برای هدایت سازمان در مسیر دستیابی به صدور گواهینامه IATF 16949، شرح داده شده است.
-
تشکیل تیم و تعریف استراتژی سازمان در راستای پیاده سازی سیستم مدیریت
-
طرح ریزی و طراحی سیستم مدیریت کیفیت
-
شناسایی و تعریف فرآیندهای سیستم مدیریت کیفیت و طراحی شاخص های پایش فرآیندها
-
تعریف نیازهای آموزشی و برگزاری دوره های آموزشی لازم
-
تهیه و تدوین نظامنامه سیستم مدیریت کیفیت و خط مشی کیفیت
-
تهیه و تدوین مستندات شامل روش های اجرایی، دستورالعمل های کاری و فرم های مورد نیاز
-
اجرا و استقرار سیستم مدیریت
-
ایجاد و نگهداری سوابق و مستندسازی مطابق با رویه های تدوین شده
-
ممیزی داخلی توسط مشاور و تربیت ممیزان داخلی
-
انتخاب مرجع صدور گواهی نامه CB
-
پیش ممیزی – Stage 1 توسط تیم ممیزی CB
-
رفع مغایرت های احتمالی و تعریف و اجرای اقدامات اصلاحی
-
ممیزی نهایی – Final Stage و صدور گواهی نامه IATF
نیازسنجی آموزشی پروژه مشاوره IATF 16949
برگزاری این دوره های آموزشی در محل سازمان صورت می پذیرد و مشمول تعهدات پروژه توسط مشاور می باشد.
-
آشنایی با مفاهیم، اصول و مبانی سیستم های مدیریت کیفیت
-
الزامات استاندارد بین المللی سیستم مدیریت کیفیت IATF 16949 : 2016
-
هفت ابزار کیفی و فنون آماری
-
تحلیل سیستم اندازه گیری MSA
-
کنترل فرآیند آماری SPC
-
فرآیند طرح ریزی پیشرفته کیفیت محصول APQP
-
تحلیل حالات و آثار شکست FMEA
-
نگهداری تعمیرات بهره ور فراگیر TPM
-
اصول و مفاهیم عمومی کالیبراسیون
-
کنترل کیفیت عمومی
-
ممیزی الزامات سیستم مدیریت کیفیت IATF 16949 : 2016 مطابق با استاندارد ISO 19011:2018
استانداردهای مرجع
- استاندارد بین المللی سیستم مدیریت کیفیت خودروسازی IATF 16949 : 2016
- استاندارد بین المللی مدیریت کیفیت واژگان و اصطلاحات ISO 9000
صحه گذاری انجام خدمات و تحقق اهداف موضوع پروژه مشاوره IATF 16949
- موفقیت در ممیزی نهایی و صدور گواهینامه معتبر بینالمللی سیستم مدیریت کیفیت صنعت خودرو IATF 16949 : 2016 توسط موسسه صدور گواهینامه CB
دیدگاه های اخیر