مدیریت ریسک سازمانی، با نام مدیریت ریسک شرکتی هم خوانده می شود. مدیریت ریسک سازمانی بر خلاف مدیریت ریسک که یک ابزار و تکنیک مدیریت است، خود یک نظام مدیریتی محسوب می شود. این نظام مدیریتی در پی طرح ریزی و پیاده سازی یک رویکرد پیش نگر و کنشگرانه به سازمان می باشد.
ERM : Enterprise Risk Management
مدل کوزو مدیریت ریسک سازمانی، رایج ترین مدل و از کارآمدترین آنها می باشد. طراحی و اجرای این سیستم مدیریتی به همراه مقررات و الزامات ذیل حاکمیت سازمانی، کارکردها و مزایایی را برای سازمان به همراه می آورد که عمده ذینفعان کسب و کارها یا دستگاه ها و سازمان های دولتی از آن منتفع می شوند.
COSO ERM
نوشتهها
تدریس دوره آموزشی ERM مدیریت ریسک سازمانی در شرکت بورس اوراق بهادار تهران
/۰ دیدگاه/در پروژه های مشاوره و آموزش /توسط حسین عبدیتفاوت مدیریت ریسک عادی با مدیریت ریسک شرکتی یا مدیریت ریسک سازمانی ERM چیست؟
/۰ دیدگاه/در یادداشت های مدیریتی /توسط حسین عبدیبرگزاری دوره آموزشی مدیریت ریسک سازمانی ERM در محل شرکت نان قدس رضوی
/۰ دیدگاه/در پروژه های مشاوره و آموزش /توسط حسین عبدیریسک های مثبت و فرصت ها را هم باید در کنار ریسک های (منفی) ببینیم
/۱ دیدگاه/در یادداشت های مدیریتی /توسط حسین عبدییه چی که گفته باشم . . .
- گر مرد رهی میان خون باید رفت
- وز پای فتاده سرنگون باید رفت
- تو پای به راه در نه و هیچ مپرس
- خود راه بگویدت که چون باید رفت
عطار نیشابوری – مختار نامه – باب هجده
در باب همت بلند داشتن و در کار تمام بودن
دیدگاه های اخیر